Hay más optimismo del que había sobre el futuro de escuelas de equitación – a medida que se han puesto en marcha y se siguen poniendo en práctica concepts para apoyarlos y promoverlos.
Se unieron propietarios de escuelas de equitación Sociedad Británica del Caballo (BHS), James Hick, director ejecutivo, y otros en una mesa redonda en la Escuela de Equitación de Talland el 20 de noviembre, después de la convención de entrenadores de BHS.
El señor Hick dijo S.S que la convención, que se agotó con 300 asistentes y tenía lista de espera, fue un “gran día”. Pero quiso destacar el trabajo que se está realizando para apoyar las escuelas de equitación.
Citó cifras de BHS que muestran que 250 escuelas han cerrado desde 2018 (noticia, 9 de marzo).
«Hay muchas razones por las que están cerrando, pero la amenaza que atraviesa todas las escuelas es la falta de private calificado», dijo. “Eso significa que no pueden ser tan productivos como quisieran; Descubrimos que la mayoría de las escuelas tienen un 30 % menos de private de lo que les gustaría y 50 personas en lista de espera, a quienes no pueden ayudar porque no tienen el private adecuado”.
Hick dijo que la disaster del costo de vida es un gran problema y citó las tarifas comerciales como «uno de los más importantes». Dijo que las medidas tomadas por BHS incluyen la creación de un equipo dedicado a apoyar las escuelas de equitación, hace dos años, que puede brindar asesoramiento authorized e indicar fuentes de financiación u otro tipo de apoyo. También se han celebrado 70 “mañanas de café” para reunir a las escuelas para discutir temas e intercambiar concepts. El fondo de transición profesional de BHS, que hasta ahora ha apoyado la formación de más de 1.300 entrenadores potenciales, también apoya a los estudiantes de educación superior con vales, que se remontan a las escuelas de equitación.
“Los detalles de la mesa redonda incluyen que debemos continuar trabajando de la manera más colaborativa posible con los estudiantes universitarios para garantizar que el plan de estudios en el que trabajan los apoye para que estén lo más preparados posible para el trabajo. Lo estamos haciendo y muchas escuelas están trabajando con universidades para crear una fuente de talento.
«Necesitamos seguir centrándonos en las tarifas comerciales, aunque será difícil avanzar en eso, y debemos promover colectivamente buenas carreras y lugares de trabajo en todas las escuelas de equitación».
Hick dijo que otra clave es mejorar la productividad utilizando momentos más tranquilos, como los días laborables. Dijo que había “grandes ejemplos” de escuelas que se diversifican hacia la formación de aprendices, como proveedores de educación alternativa ante las autoridades locales, para lo cual hay financiación.
La BHS ahora también cuenta con proveedores aprobados de fiestas de ponis, otra forma para que las escuelas amplíen su oferta.
«Soy mucho más optimista que a principios de este año», afirmó. “Me preocupaba la disaster del coste de vida y, aunque ha afectado bastante y sigue siendo una preocupación, las escuelas de equitación han demostrado resiliencia, la han resistido, han buscado fuentes de ingresos alternativas y siguen teniendo una demanda que nunca antes había tenido. sido mayor. Espero que ahora hayamos tocado fondo y podamos seguir aprovechando esta vibrante, sólida y positiva oportunidad de crecimiento”.
propietario de tierras altas Pamela Hutton quien, junto con el propietario de Ingestre Stables, Tim Downes, ha estado apoyando y recaudando fondos para escuelas de equitación desde que llegó Covid, estuvo de acuerdo en que las tarifas son un tema importante.
Se le ocurrieron concepts que incluían una semana nacional de escuelas de equitación, con advertising and marketing y publicidad, y eventos especiales y descuentos en las escuelas, y exhibiciones como la que Talland organizó una vez con un tema de gatos, en el Royal Present.
«Tenemos que volver a inspirar a la gente a montar», dijo. S.S. “Las pequeñas escuelas de equitación no encuentran gente en la fase dos (BHS), y el salario mínimo vuelve a subir, lo que afectará a todos y no podemos simplemente traspasarlo a los clientes. No soy Dios pero esto me apasiona”.
El señor Downes dijo S.S La mesa redonda fue muy útil. Él cree que una de las razones por las que algunas escuelas pueden tener dificultades es por las grandes hipotecas, ya que «construyen un activo enorme».
«El otro gran tema para todos son las tarifas», dijo. “No llegaremos a ninguna parte sin un enfoque colaborativo de todas las organizaciones; Lo que pagamos por edificios por pie cuadrado es más que una empresa como Amazon. Si eso se resolviera, las escuelas de equitación serían mucho más viables.
“Otra cosa es que tanta gente dirige escuelas de equitación y corrales como negocios no viables; pueden estar en la propiedad de sus padres y no pagan las facturas, pero ellos fijan el precio de mercado y todos los demás se rigen por eso. «
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Imagen de la biblioteca. Crédito: Andrew Sydenham para Horse & Hound
Crédito: futuro
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