¿Buscas construir una carrera en impacto social? El Programa de Posgrado en Gestión del Desarrollo (PGPDM) del SP Jain Institute ha ayudado a más de 300 profesionales a transformarse en agentes de cambio.
Este artículo ha sido patrocinado por SP Jain Institute of Administration & Analysis.
“Hay un pueblo lejos de donde trabajo actualmente que se llama “Chaurasi”. El nombre siempre me intrigó y luego descubrí que se debía a que el lugar alguna vez estuvo adornado con 84 templos. Los templos ahora están en ruinas, con piedras esparcidas que muestran fina artesanía y algunos grabados con estatuas intrincadas. Al venir aquí (SPJIMR), vi a cada participante como la piedra de ese templo, y este programa como la forma de un edificio a partir de ellos”. En su discurso de despedida, Maulik Sisodia, director ejecutivo de Tarun Bharat Sangh e hijo del señor Rajendra Singh, el barquero de la India, compartió estas conmovedoras palabras.
Después de dedicar 14 años a una organización fundada por su padre hace casi cinco décadas, enfocada en conservación del aguaMaulik Sisodia reconoció que él y su equipo necesitaban desarrollar la capacidad para llevar la organización al siguiente nivel y decidió unirse al Programa de Postgrado en Gestión del Desarrollo (PGPDM) en SPJIMR, Mumbai.
SPJIMR se destaca por la educación en gestión socialmente responsable y su PGPDM introducido en 2011 no es diferente. El objetivo common del programa es desarrollar líderes basados en valores que puedan innovar y transformar las organizaciones del sector social para hacer un mayor impacto sobre la sociedad. A través de un modelo único que permite a los profesionales en activo asistir a clases mientras continúan con sus trabajos, el programa es un testimonio de «aprender haciendo». El programa es supreme para profesionales que trabajan o tienen la intención de trabajar en el sector social. El diseño y la pedagogía únicos del programa son el resultado de la comprensión de que, si bien el sector de desarrollo necesita aprovechar los principios de gestión para lograr un impacto a escala, los principios de gestión corporativa convencionales son inadecuados para el complejo sector social. El programa combina de manera única los ámbitos del desarrollo y la gestión, armonizando la teoría y la práctica a la perfección.
Fue este modelo único del programa lo que atrajo a Satendra Singh Lilhare, cofundador y director ejecutivo de una empresa social. En los rincones más remotos de Chhattisgarh, se alza la organización de Satendra, llamada cordialmente Bastar Se Bazar Tak. Nació de una profunda comprensión de los desafíos que enfrentan los agricultores tribales para acceder al mercado para sus productos y ahora está en una etapa misión de mejorar sus vidas. El viaje de Bastar al Bazar es realmente difícil y Satendra explica cómo el PGPDM en SPJIMR hace que recorrer el camino sea un poco más fácil.
En una sola declaración que resume su experiencia, expresa con orgullo: “El programa me hizo creyente”. Inicialmente, entendió que los valores fundamentales, la visión, las misiones y los objetivos de una organización se describen en el sitio internet simplemente por el easy hecho de hacerlo; la concept central se desvía con demasiada frecuencia como para plasmarla en declaraciones sólidas y es por eso que muchas organizaciones subcontratan la tarea de desarrollar estas concepts a agencias externas. Con el tiempo, lo que aprendió del PGPDM le dio tanta confianza y conocimiento que no sólo desarrolló una creencia inquebrantable en los valores fundamentales que su organización llevará, sino que también los trazó en estrategias de implementación completas. No es de extrañar que durante el programa, Bastar se Bazar Tak ganó el Tata Social Enterprise Problem (2020-21).
Otro alumno, Bhushan Kamble, que se graduó en 2023, se dio cuenta de su potencial de liderazgo durante el programa y construyó su propia marca artesanal, ‘Vhaan’, que vende los mejores productos de cuero hechos a mano por artesanos tradicionales del cuero repartidos en varias aldeas del oeste de Maharashtra. Bhushan, que creció en los chawls de Mumbai, cree que estos artesanos del campo nos conectan con la historia del área de donde provienen a través de las historias que tejen en cada puntada y diseño. El objetivo de Vhaan es restaurar la autenticidad de esta forma de arte y al mismo tiempo garantizar que el verdaderos narradores recuperar el protagonismo y ser tratados con dignidad.
“El curso me enseñó todo lo que necesitaba saber para convertirme en emprendedor social. Aprendí a pensar con claridad, a ocuparme de la contabilidad y las finanzas, a realizar encuestas, a formar un equipo, a diseñar un proyecto, a evaluar hacia dónde nos dirigimos como equipo y, lo más importante, a incorporar lo aprendido en nuevas tareas”, añade. .
Las asignaciones durante PGPDM que requieren aprovechar varios cursos a lo largo del programa, desde la Teoría del Cambio hasta el Diseño de Programas, la Recaudación de Fondos hasta la Evaluación del Programa y la Evaluación de Impacto, desde Políticas Públicas hasta Defensa y Redes y la serie de cursos de gestión prepararon a Bhushan y a otros estudiantes para adaptarse. a Un sector social en constante cambio. y aplicar los aprendizajes en escenarios de tiempo actual.
De manera related, Maulik no tiene una gran conclusión del curso, sino muchas pequeñas. Comparte cómo el curso le brindó conocimientos valiosos para alinear su trabajo de base con los ODS y mantenerse relevante en el cambiante sector del desarrollo. Como siempre había trabajado sobre el terreno, pensaba que cursos como Advertising and marketing y Gestión de marca eran sólo para empresas. Hoy, ha creado las pautas de marca para Tarun Bharat Sangh. Se implementaron nuevos conceptos como la Teoría del Cambio y el Design Considering en su trabajo, lo que resultó en mejoras, incluido un sitio internet refinado con una visión y misión claras.
Maulik concluyó su discurso de despedida aceptando el cambio en las perspectivas sociales: “Mi casa en el pueblo tiene una ventana con rejas de hierro. Nuestro Suti Saree de Bibi se usó para cubrir la ventana, como en los viejos tiempos. Cuando hacía sol, la habitación se iluminaba y cuando llovía, entraba una ligera lluvia. Pero lo que estaba pasando estaba sucediendo afuera. El telón estaba tan alto que sólo se veían las sombras de la gente detrás. Pero durante este programa del año pasado, algo cambió, o tal vez todos ustedes lo hicieron posible. El hilo de la cortina se aflojó y bajó un poco. Ahora puedo mirar cara a cara la sociedad del más allá. Ahora, al regresar, tengo que ver esas caras con una nueva perspectiva y aplicar lo que he aprendido aquí”.
Casi todos los estudiantes y graduados del PGPDM tienen una historia related que contar; una historia de transformación private para la transformación de la sociedad.
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Este artículo fue contribuido por SP Jain Institute of Administration & Analysis