Para Lata Ratan Misal, residente de Indira Vasahat en Pune, la caminata desde su casa hasta los baños comunitarios fue larga. La noche parecía más larga. Misal solía pedirle a su nieta que la acompañara. Pero entonces ella se preocuparía por la seguridad de la niña mientras ella visitaba el baño.
El dúo encontró un respiro a estos problemas en 2021. Ese año, la esperanza llegó al barrio pobre a través de un proyecto iniciado por la ONG Shelter Associates, fundada por la arquitecta Pratima Joshi, con sede en Pune, en 1993. Como Joshi comparte con La mejor Indiala thought fundacional de la ONG period (y es) facilitar el acceso al saneamiento, la vivienda y el agua en las zonas marginales de la India.
Misal period una de los muchos residentes de Indira Vasahat de Pune a quienes se les proporcionó un baño dentro de su casa; una rareza que ella todavía recuerda ser una “bendición”. Mientras Misal disfrutaba de este nuevo lujo en su casa de Pune, a 150 km de distancia, en Parshiwadi, Thane, otro caballero, Janardhan Gopal Jadhav, se preparaba para construir el baño de su casa con el materials proporcionado por Shelter Associates.
Ya period hora. Jadhav y los demás habitantes de la zona llevaban años pidiendo nuevas redes de drenaje. Pero sus gritos cayeron en oídos sordos. Ese año, el equipo de Joshi visitó la zona equipada con sanciones y materiales.
“Gracias a esto, pudimos construir baños en nuestra casa a un costo muy bajo. Esto tiene sido una bendición a varias familias que residen aquí, especialmente a personas discapacitadas”, señala Jadhav.
«Estas historias son la razón por la que comencé», enfatiza Joshi.
A pesar de tener experiencia en arquitectura, decidió no seguir la ruta tradicional de proyectos comerciales y optó por el sector de desarrollo. Ella le da crédito a su curso de maestría en la Escuela de Arquitectura y Planificación de Londres por sus elecciones poco convencionales.
“Temas como pobreza urbana rara vez se tratan en los cursos de arquitectura. Pero estos me interesaron. Durante mi maestría, nos enseñaron varios planificadores y arquitectos destacados. Cuando terminé el curso, ya había decidido dedicar mis habilidades a los desposeídos de la ciudad”.
Un año después, Joshi se mudó a Pune, donde inició su empresa social. Como añade, la visión en ese momento period revolucionar los asentamientos de tugurios en la India mediante un enfoque centrado en la comunidad.
Treinta años después, esta visión no ha cambiado.
Infundir esperanza en los barrios marginales de la India
Recuérdale el impacto Shelter Associates ha logrado crear hoy (27.000 viviendas en barrios marginales equipadas con un baño dentro de la casa) y Joshi cube que estas cifras alguna vez fueron solo un sueño. “No tenía experiencia en trabajo social”, nos recuerda.
Pero incluso cuando se encontraba precariamente al borde de este nuevo proyecto en 1993, sin nada que la guiara excepto el puro instinto, su amateurismo resultó ser una bendición. La novedad de las cosas period aterradora pero también liberadora, añade.
Con tres décadas de actividad, Shelter Associates ha sobrevivido a la prueba del tiempo. Joshi señala el ingrediente secreto que ha allanado el camino hacia el éxito y cube que son los “datos”. “Ésta period la pieza que faltaba cuando empezamos”. Desde el principio vio la falta de datos bien formulados ser la razón detrás de políticas y proyectos desordenados que se estaban llevando a cabo. El impacto fue invisible.
Los datos también eran territorio nuevo para el arquitecto. Sin datos, no podrían continuar. Eso sí, esto fue a finales de los 90 cuando no existía tecnología como Google Maps.
Recurriendo al único recurso que pudo encontrar, Joshi optó por los SIG (Sistemas de Información Geográfica), un software program que almacena, gestiona, analiza, edita, genera y visualiza datos geográficos. Utilizó el software program para analizar datos, como información normal del censo, infraestructura e información sobre acceso a las instalaciones como sanitarios y agua.
“Estábamos muy adelantados a nuestro tiempo”, se jacta Joshi, sonriendo al ver cómo su “obsesión por los datos”, de la que a menudo se reían, se convirtió en su ancla más fuerte.
En 2005, cuando se lanzó Google Earth, el mapeo realizado por Shelter Associates recibió un impulso. Los mapas respaldados por satélite pasaron a formar la base para un proyecto clave de la ONG: proporcionar a los hogares en zonas marginales códigos plus y direcciones digitales.
Estos códigos plus se determinan a partir de la ubicación latitudinal y longitudinal del grupo de barrios marginales y son únicos para cada hogar. Hoy en día, más de 87.500 hogares están aprovechando los beneficios de tener un «código plus», ya que les ayuda a recibir entregas, comestibles y más, especialmente cuando llegó la pandemia de COVID-19.
Pero dicho esto, Joshi tenía la intención de que el único propósito del mapeo no fuera poner orden en el caos sino también responder preguntas importantes. “Claro, el mapeo nos permite saber la posición de cada pozo de registro, cada poste de agua, contenedor de basura, poste eléctrico, and so on. Pero pensé: ‘¿Qué pasaría si uno mirara un mapa e inmediatamente pudiera señalar las casas que ¿Su propia conexión de agua o su propio baño comunitario? Ese sería un gran mapa”.
Con la thought de darle vida a los mapas que habían creado, Shelter Associates comenzó a realizar estudios sobre el terreno para comprender la dinámica más detallada de los grupos de barrios marginales.
El acceso al saneamiento es un derecho básico
¿Cuáles son los estereotipos que ha albergado sobre los barrios marginales? “¿Que se reproducen en grandes cantidades, que no les importa vivir en condiciones sucias, que quieren servicios gratuitos?” Joshi pregunta y responde.
«Bien, los datos «Nos reunimos y sugerimos lo contrario», señala.
Una encuesta realizada por Shelter Associates dedujo que el 70 por ciento de las familias querían un baño en el hogar en contraste con un baño comunitario. De hecho, incluso estaban dispuestos a asumir una parte del coste. Ese es exactamente el objetivo del proyecto ‘One House One Bathroom’ de la empresa. Se lanzó para ayudar a abordar el problema de la defecación al aire libre y la consiguiente presión sobre los sistemas de saneamiento en las zonas marginales. Ese objetivo se ha logrado en zonas clave de barrios marginales de la ciudad.
Otra encuesta Al analizar el tamaño de las familias, se concluyó que el tamaño promedio de las familias es de 4 a 5 personas en las áreas de Pune, Pimpri Chinchwad, Kolhapur y Navi Mumbai donde se concentra su trabajo.
“¿Ves cómo los datos ayudan a acabar con los mitos?” Joshi se apresura a señalarlo.
Mientras Joshi tramaba el sueño de mejorar los servicios de vivienda En el caso de los habitantes de los barrios marginales, le interesaba que esto no desarraigara sus vidas. Por ejemplo, explica en detalle el proyecto de «rehabilitación de barrios marginales» que se llevó a cabo en Sangli-Miraj entre 2011 y 2015.
“Se adoptó un enfoque a nivel de toda la ciudad para encontrar una solución muy smart para las personas que viven en 29 asentamientos en Sangli y Miraj. El proyecto se completó y más de 1.500 familias obtuvieron un techo seguro sobre sus cabezas. Estas familias obtuvieron una casa muy bien planificada que tiene ventilación ligera y, lo que es más, estas personas estuvieron completamente involucradas en el proceso de diseño”.
Su próximo objetivo es otro proyecto de rehabilitación en Kolhapur, que, según ella, es uno de los primeros de su tipo en Maharashtra. “toda una comunidad ¡Se está rehabilitando! cube Joshi.
“Esto podría ser un modelo a seguir para otras ciudades de segundo nivel”, añade. «Realmente analiza cada asentamiento con una matriz de vulnerabilidad: se comienza a trabajar hacia atrás desde los más vulnerables para asegurarse de que todos sean incorporados a viviendas convencionales».
Además, a través de los talleres de higiene menstrual que realiza Shelter Associates, instan a mujeres y niñas de zonas marginales de India a optar por copas menstruales que sean sostenibles. “Este programa está ayudando a mujeres y niñas desfavorecidas de barrios marginales a cambiar la situación actitudes conservadoras en torno a la menstruación”, señala Joshi y añade que más de 2.500 niñas han hecho el cambio.
El proyecto de gestión de residuos sólidos del emprendimiento se centra en la segregación de diferentes tipos de residuos sólidos y su eliminación segura. “Nuestros voluntarios capacitados utilizan datos espaciales para rastrear y monitorear la recolección de residuos, ayudando a los recolectores de residuos a llegar hasta el último hogar. También ayudamos a los miembros de la comunidad a coordinar con los respectivos miembros de la ULB para instalar líneas de drenaje, organizar contenedores de basura y limpiar los vertederos”, añade Joshi.
Mientras observa las siluetas de los grupos urbanos contra el horizonte de Mumbai, el sueño de Joshi es que la gente de los barrios marginales también tenga acceso a mejores niveles de vida. En cuanto al camino que queda por recorrer, está segura de que será largo. Pero ella cube que años iniciales moldeó sus aprendizajes.
“Realmente nos lanzamos y luego aprendimos a nadar. Aprendimos de la manera más difícil”.
Editado por Pranita Bhat.