“No hay un momento adecuado para correr riesgos. Tendrás cierta responsabilidad en cada etapa de tu vida. Nunca te sentirás preparado para dar el paso. Sólo tienes que creer en ti mismo y en tu talento y tendrás éxito”, afirma Bhausaheb Navale (55).
Este mantra y actitud intrépida ayudaron a esto. residente de Pune asumir lo que algunos podrían considerar un riesgo muy grande, a la edad de 50 años.
Dejando atrás un cómodo trabajo que le pagaba 3 rupias lakh al mes, este floricultor se lanzó de cabeza a un negocio de viveros, que requiere grandes inversiones y requiere tiempo para generar ganancias.
Si se pregunta a la mayoría de la gente de clase media, que a menudo se preocupa por sus responsabilidades en relación con la educación de sus hijos o la planificación de un cuerpo para la jubilación, Bhausaheb tomó la audaz decisión de cumplir su sueño. Después de pasar las últimas tres décadas de su vida en la industria hortícola, Bhausaheb estaba ansioso por iniciar su propio negocio.
Con tres hijos en la escuela, la familia de Bhausaheb inicialmente se sorprendió por su decisión. Sin embargo, confiaban en su experiencia, conocimiento y fuerte determinación para que la empresa fuera un éxito.
Entonces, el 1 de marzo de 2020, inició un negocio de viveros en Pune llamado ‘Greens and Blooms’ con su amigo Sharad Patil. El dúo invirtió casi 50 rupias lakh de su propio capital para iniciar el negocio.
Quiso la suerte que 23 días después, el Gobierno convocara un confinamiento a nivel nacional para combatir el COVID-19. El negocio de Bhausaheb de cultivar flores exóticas, como orquídeas y anturios, implicaron muchas importaciones. Entonces, con el bloqueo impuesto, su negocio tuvo un comienzo difícil.
Sin embargo, no perdió la esperanza. Su tenacidad y pasión por la floricultura lo inspiraron a superar todos los obstáculos y llevar su negocio a la cima. Este año, obtuvo una facturación de 2 millones de rupias.
‘Está todo dentro o nada’
Bhausaheb creció en Akole en Sangamner, Maharashtra. Observó a su padre, un granjero, labrarse un buen nombre en el mercado. Su padre cultivaba caña de azúcar y una variedad de frutas y verduras, lo que inculcó en el joven Bhausaheb un profundo interés por la agricultura.
“Aprendí mucho de mi padre. Lo seguiría a todas partes y gran parte de mi conocimiento y estilo de trabajo provienen de observarlo. Quería hacer avanzar su nombre y elegí estudiar una licenciatura en agricultura”, cube Bhausaheb. La mejor India.
Después de completar su educación en Pune, trabajó en policasas y centros de formación en horticultura. Fue uno de los primeros en adoptarlo cuando comenzó la industria de la floricultura en la India. Después de su estancia en el país, trabajó en Etiopía durante 10 años, donde manejó más de 200 acres de cultivo de rosas.
Tras regresar a la India en 2015, aunque quería montar su negocio, decidió trabajar en un vivero en Pune para entender mejor el mercado indio.
Finalmente, en diciembre de 2019, Bhausaheb renunció a su trabajo y comenzó a trabajar en el sueño de su vida de abrir su guardería.
“Trabajé para conseguir los permisos necesarios y el lugar en MIDC para iniciar la guardería. También comencé a cultivar algunas plantas a modo de prueba. Como la mayoría de las plantas que quería cultivar tenían que ser importadas, tuve que obtener las licencias necesarias y encontrar los lugares adecuados para comprar las plantas jóvenes”, añade.
Una vez completado el papeleo inicial, el horticultor lanzó Greens and Blooms en marzo de 2020, solo para enfrentar un desafío importante que descarrilaría sus planes mejor trazados.
Bhausaheb quería realizar pedidos para importar la orquídea phalaenopsis de Taiwán y anturios de Holanda. Debido al confinamiento, sus trámites de importación tardaron mucho, retrasando todo el proceso. La pandemia también le causó problemas para conseguir los materiales básicos para su vivero, como macetas, turba de coco y tierra, entre otros. Conseguir mano de obra también fue un gran desafío, ya que el propio Bhausaheb hacía la mayor parte del trabajo.
“A veces me preguntaba si tomamos la decisión equivocada o empezamos en el momento equivocado. Encontré un desafío en cada paso. Imagínese comenzar un vivero con macetas o plantas”, cube.
Un comienzo accidentado, una recuperación rápida
Bhausaheb, que no pierde la esperanza, perseveró. Como las importaciones iban a llevar tiempo, comenzó a plantar variedades de plantas locales, que estuvieron listas en junio de 2020. A través del boca a boca y uniéndose a All India Nursery Teams en WhatsApp, comenzó a vender sus plantas.
En la actualidad, Greens and Blooms es una empresa mayorista que atiende a viveros de todo el país.
Recién en agosto de 2020 la empresa recibió su primera importación, la muy preciada orquídea phalaenopsis. Poco a poco, durante los meses siguientes, se fueron añadiendo más variedades. Hoy en día, el vivero cuenta con más de 100 variedades de plantas ornamentales en macetas y flores exóticas. Comenzando con un acre, el vivero se extiende hoy en dos acres y vende más de 7.000 macetas cada mes.
La mentalidad positiva de Bhausaheb brilla; Después de hablar de tiempos difíciles, rápidamente pasa al lado positivo de la situación. La pandemia también provocó un aumento del interés en la jardinería de inside, lo que benefició enormemente a los viveros.
“Empezar en un momento difícil y afrontar desafíos también puede considerarse una ventaja. Desarrolla habilidades y carácter resolutivo de problemas. Como hubo escasez de vendedores, las personas que lograron vender se beneficiaron mucho”, añade.
Si bien las ventas fueron lentas al principio, su marca creció gracias al boca a boca, añade. «Una vez que conseguimos un cliente, nos sigue pidiendo, ya que ofrecemos la calidad, la variedad y el precio adecuados», añade.
Savitri Wadhwani, de Savi Orchids en Mumbai, ha sido un cliente routine de Greens and Blooms durante el último año y medio. “Les compro orquídeas, anturios y otras variedades. La calidad es excepcional y el Sr. Navale es una joya de persona. También me alegra que alguien esté cultivando estas plantas localmente. Se mantiene la coherencia y gestiona el negocio con gran pasión”, afirma Savitri.
Una orquídea tarda aproximadamente un año y medio en crecer, mientras que los anturios tardan entre ocho y nueve meses en crecer. Vende una maceta de anturio por 200 rupias y una maceta de orquídeas por 400 rupias.
Si bien la compañía tuvo ventas de 2 millones de rupias este año, los fundadores no recibieron salario durante los primeros tres años, ya que es un negocio de gran inversión. Actualmente cuentan con 15 empleados.
“Tenemos que invertir continuamente en el negocio para mejorar las instalaciones, obtener variedades de plantas de primera calidad y mantener las temperaturas para garantizar que cada planta crezca adecuadamente. Por ejemplo, recientemente compramos un sistema de ventilador y almohadilla para nuestra casa polivalente”, cube Bhausaheb.
“Ahora simplemente cobramos un salario para cubrir los gastos del hogar”, comparte.
¿Cuál es entonces la motivación para dejar un trabajo cómodo con un paquete de 36 rupias lakh? “Satisfacción”, cube el emprendedor, enfáticamente.
“Ya sea que ejecutes un vada pav puesto, un chai ir de compras o incluso conducir un rickshaw, quedará satisfecho en el momento en que haga algo por su cuenta. Ser tu propio jefe es la mejor sensación. Cualquiera que sea tu talento, si das el 100 por ciento, tendrás éxito”, afirma.
¿Siente que el riesgo valió la pena a los 50 años?
«Absolutamente. Si tienes la mentalidad de pensar en las oportunidades perdidas en tu carrera, no podrás encontrar la felicidad. Nunca te sentirás preparado para correr riesgos. Pero recuerde que algunos riesgos generan grandes recompensas”, afirma este hombre de 55 años.
La vida es hermosa para Bhausaheb, mientras cuida sus plantas en su magnífico vivero en Pune. Al closing del día, todo es cuestión de actitud, ¿no es así?
Editado por Pranita Bhat; Imágenes cortesía de Bhausaheb Navale
